预防年关跳槽的杀手锏|阿里巴巴、腾讯、京东是怎么留住人的?

2018年12月21日   |   股加加

对于很多互联网公司来说,股权激励是留住优秀人才的金手铐,是圈住员工忠诚度的利器。不过都是股权激励,各家却有各家的招式。

股权激励不只是“利益绑定”和“利益激励”,股权激励在人才需求层级的每一个层面上都发挥作用:

首先,可以让员工实现自我价值;

其次,情感上有被尊重的感觉,找到在企业的归属感和安全感;

最后,才是财务性回报。

能在所有方面综合发挥作用,股权激励的效果才会最大。

而实际上,相较于组织、岗位、绩效这些企业管理的“基础设施”,股权激励是一个“装修”的角色。它必须在企业“土建”完工的基础上,也就是组织、岗位、绩效已经比较清晰、科学的时候才能产生效用。

预防年关跳槽的杀手锏|阿里巴巴、腾讯、京东是怎么留住人的?

一、腾 讯

长期规划的股权激励

今年双十一是腾讯成立18周年纪念日,马化腾宣布,将向员工授予每人300股腾讯股票,作为公司成立18周年的特别纪念。预计本次授予股票总价值约达17亿港元(约15亿人民币)。

腾讯不止一次带给员工股权惊喜,从2007年开始便有长期持续的股权激励规划。向有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权,让员工能分享公司业绩增长,使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。

2007

腾讯宣布进行股权激励计划,根据该计划,股份将由独立受托人购入,成本由腾讯支付,计划由采纳日期(12月13日)起生效,有效期为十年。

2008

腾讯发布公告称,董事会决议向184位员工授出101.605万股新股作为奖励股份。8月29日腾讯收报于67港元,以此折算腾讯奖励股份市值约6807.535万港元,平均每人被奖励股份市值约37万港元。

2009

腾讯宣布针对1250位员工发放818.118万股股票奖励,约占发行股本的0.453%。当时腾讯的员工为5000人左右,股权激励的员工占了近四分之一。

2010

腾讯控股在港交所发公告称,董事会决定授出366万股股权奖励1454名员工,这部分股权约占腾讯总股本的0.2%,购股成本由腾讯支付。按照7月5日腾讯收盘价130.4港元计算,此次奖励金额逾4亿港元。

2011

在2011年的前九个月中,腾讯在公开市场回购了1640090股公司股票,总交易额为3.297亿港元(约合人民币2.77亿元),用以奖励员工,该项支出已经从股东权益中减除。

2012

腾讯根据早前决议计划,于9月13日以配发新股方式授出437.8万股奖励股份予1887位合资格人士,授出该等奖励后,该计划项下仍有682.2444万股股份可供董事会用作往后的奖励。

2013

腾讯宣布新的股份奖励计划,最高限额由占已发行股本的2%提升至3%。据悉包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入到了新的奖励范围内。按照腾讯当时股价计算,3%股票总价值229亿港元。

2014

腾讯控股发公告称,将发行约1952万股新股用于员工奖励,以当时股价计算,总价值约合23.85亿港元,约合人民币19亿元。

2015

腾讯控股公告称向6650名(获奖励)人士授出21.76亿新股。按当时交易价,上述新股总市值折合人民币26.1亿元,人均39.26万元。

2016

腾讯7月6日发布公告称,董事会已决议根据2016年5月18日股东周年大会的授权,向7068位受奖励人士授予14931760股奖励股份。以腾讯当日收盘价174.3港元计算,这部分奖励股份市值约26亿港元。

2016

腾讯公司宣布2016年11月11日当天在职,且授予当天仍然在职的正式员工每人均能获得300股腾讯股票。

根据腾讯半年报,截至2016年6月30日公司有雇员31557人,根据腾讯的发展状况,按今日19:20港币兑人民币的即时汇率计算,至少有超过3万员工每人获得价值超过52000元人民币的股票。

这300股腾讯股票就是限制性股票单位,当满足一定服务期限时才能免费获得:从正式授予开始,分三批解禁,其中第一批100股将于正式授予日当天解禁;后续200股以年度为单位,逐年等额解禁。

2017

截止到2017年7月10日,腾讯控股(HK.00700)发布公告称,将发行合共17870595股新股,奖励10800名员工。

以当日收盘价每股271.6港元来计算,这笔奖励达到48.5亿港元(约合42.2亿元人民币),人均每人约39万。

对于腾讯而言,它们发布奖励新股的流程往往是先行筹措资金,认购腾讯发行的新股或从二级市场购股票,从而建立一个股票池,从中分发股份奖励相关人士,池中股票总数不超过已发行股本的3%。

腾讯表示,本次旨在嘉许奖励人士所作贡献并吸引及挽留本集团持续经营及发展所需人才。

腾讯这次股票奖励了大约34%的员工,不过据说腾讯微信团队几乎全员得到奖励。

张小龙在内部邮件中,透露了腾讯发放的是限制性股票。是对激励对象在将来某个时期授予股票的一种承诺,如果激励对象满足股权激励计划规定的服务期限条件或业绩条件时,可以获得一定数量股票。

二、京 东

用股权激励布局

京东商城于2014 年5月22日登陆纳斯达克,2013年底,经历多年烧钱质疑后,京东曾一度扭亏,让人们看到全面盈利的曙光,但2014年账面数字,又让京东陷入争议之中, 50 亿亏损,乍看之下京东财报非常难看。

2013 年京东亏损 5000 万元,当年第四季度还实现了盈利。对于净亏损扩大,京东表示,主要由于股权奖励增加。

京东对物流建设的重视也体现在股权激励上,2012 年、2013 年履约费用中的激励成本分别 为 7800 万元和 8100 万元。京东将对研发人员的激励力度放在第三位,2012 年、2013 年激 励成本分别是为 2500 万元和 3300 万元。

京东2014年上市前夕,董事会曾将公司股权的4%直接奖励给刘强东。当时这笔期权的价值为6.06亿美元,这直接导致京东在2014年第一季度大亏37.95亿元。

虽说刘强东在各种场合强调对京东有绝对控制权,但经历了四轮总额超过22亿美元的融资,手上的股权不会太多。不过刘强东声称,员工股权已超过他个人持有的70%,也就是说假设刘强东现在有10%京东股权,员工应该至少持17%京东股权。

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三、360

为人才引进预留期权

奇虎360的招股说明书显示,360公司董事会在2010年11月决定增加2006年员工股票期权计划股票,并将于今年11月再度实施员工增股决议,截止到本次招股说明书发布,360公司在2006年员工股票期权计划共预留了总共16652751股的普通股。

此外,360公司早在2006年的员工股票增值计划中就为员工增设激励池,公司持股人之一Young Vision将总计21,603,645股公司普通股分配到股权激励池中。而该激励池也为360未来的人才引进战略预留出了足够的期权。

最终,奇虎360员工激励总数为三千八百万股,以保守每股30美元推算,该部分股票及期权价值11.4亿美元,这也就意味着360部分员工的身家将超过1000万人民币。在奇虎360上市后加入的人才,也有机会享受到股票和期权。

360如此优厚激励政策将更好地让员工分享自己劳动产生的资本利益,从而推动整个公司全面发展。

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四、阿里巴巴

资本认可的必要条件

阿里巴巴集团于2014 年 9 月 19 日成功登陆美国纽约交易所,以首日开盘价计算,阿里巴巴的市值达到 2383 亿美元,比肩中石油的市值,成为仅次于中移动、 中石油的第三大市值的中国企业。

而关于股权设计与股权激励阿里巴巴有自己的合伙人制度。 阿里巴巴集团新闻发言人:合伙人机制能够使阿里巴巴的合伙人——即公司业务的核心管理者,拥有较大的战略决策权,减少资本市场短期波动影响,从而确保客户、公司以及所有股东的长期利益。

与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比,股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司,股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

马云目前持阿里巴巴集团7.3%股权,加上管理团队,股份大约10.4%。阿里巴巴员工持有股权大约占集团股权的3%左右。这个比例不算高,但阿里巴巴集团现在估值还不错,750亿美元以上,这个3%也价值20多亿美金了。加上B2B上市时的数据显示,阿里集团持股员工的比例至少在65%以上。

五、小 米

期权交易系统

小米成立于2010年,成立之初估值就达到2.5亿美元,创下了当年投资界的奇迹。经过六轮融资,估值已逼近500亿美元。

雷军在一场讲座中指出,一直没有启动上市是因为觉得业务还没有稳定。“我在考虑学习阿里,在内部建立一个员工期权交易系统,以在不上市的前提下激励员工。”

小米的股权没公布过,具体不得而知。可以确认的是小米中层以上有股权激励政策。根据坊间传闻及行业惯例估算,最初雷军的股份在40%左右,其余的合伙人在5%左右,留给员工的期权池在10-20%。

六、携 程

交接博弈

携程于2003年底在纳斯达克上市,发行价为每ADS18美元。

2016年Q1携程营业亏损达18.27亿,其中10.39亿来自去哪儿。亏损的主因是“非常态”股权激励,更准确地说是庄辰超、梁建章交接之际的博弈。

去哪儿股权激励成本占营收的比值一向较高,2014年Q2相当于营收的19%,可说是保持“狼性”的秘诀之一。2015年Q4,庄辰超临走前放出成本45亿的股权激励,相当于营收的348%。他在朋友圈中说:“我在Qunar的10年最值得我骄傲的不是业绩和市值,而是我估计Qunar在10年里大约创造了1500个彻底财务自由的家庭。”

有企业管理经验的人会明白:临走狂涨工资、大发奖金是前任在给后任出难题。庄辰超这样厉害的角色当然不会放过机会,何况自己和自己的老部下还能得到实惠。

庄辰超将皮球踢给了梁建章,如果按携程以往的标准拿营收的6.5%做股权激励恐怕会适得其反。梁建章一咬牙对去哪儿团队发放8.02亿股权激励,相当于营收的81%。对携程团队则破例发出10.33亿股权激励,占营收的41.7%。

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