股加加分析：

1、作为线上教育课程的培训，运营应该是占公司营收占比最重的一个，资源渠道相对较弱。股加加建议，合适的股权比例应该是管理者占80%的股权，负责经营，另外10-15%留作后期的员工股权激励。投钱和资源的占20%。

理想的股权结构在早期，经营者或运营者应该占大头，起到主心骨的作用，管理者占80%，投资源的占20%股权；或者管理层占70%，投资源的占30%

2、对于投资40万的合伙人，搞清楚他是否有回报要求，比如一年营业额必须达到多少，如果亏损需要承担责任么？此类的问题一定要提前讲清楚。这样在合作才会顺利进行，不然到时候产生不可调和的矛盾，后悔已晚。

3、经营者的工资该怎么算呢？

可以按照市场的价格来领取工资，如果企业前期利润不足，可以采取先领取部分工资，剩下的部分在产生利润时再进行支付。

通过今天分享的案例，总结以下3点，希望给创业者提个醒：

1、对于不可持续提供资源的合作方，尽量不用股权合作，迫不得已，才用股权解决。即使用股权解决，也建议管理方占大股，资源方占小股。

2、作为资源方不参与公司的实际经营，要提前进行协议约定；参与经营的一方，要在企业中拿工资，拿奖励，股权占大股。

3、仅仅提供资金的一方，事先要进行充分的沟通，设定合理的回报区间，不可使其股份占比过大。

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