想给员工做股权激励，财务是否需要公开？

经常有客户咨询我们，在做股权激励时，财务要不要公开？对很多老板来说，财务公开会不会导致员工知道公司重要信息，如果离职会不会泄密。

股加加觉得股权激励的本质，就是员工基于对老板、对企业的的信任。做股权激励有两个前提：1、员工对老板的信任、2、投资之后能够获得回报。

财务到底应不应当公开呢？

我们知道作为上市公司，他的财务是公开的。如果上市公司的财务不公开，你会不会买这家公司的股票？如果这家公司亏损，你会一直持有其股票吗？由此可见对入股员工公开企业的财务信息，是股权激励有效基本要件之一，没有公开就没有信任。

但是有的老板担心，公开企业财务，会有些担心：

员工了解公司盈利情况后，知道公司赚了多少钱，员工不甘心，自己单干怎么办？

根据股加加经验，在企业股权激励落地中，很多企业暂时没有公开企业财务信息，但其实员工对企业赚多少钱，自己是心知肚明。但往往员工认为企业赚的钱要比实际更多。因为对一些比如税收、福利、生活支出成本，员工会忽略。

所以看来，老板因为害怕员工知道自己赚多少钱不选择公开财务，未必是明智的选择。

如果财务公开，员工知道公司的进货渠道、进货价格，员工会不会泄露信息？

股加加经验是：企业商品竞争力，除了价格，还有品牌价值，你的品牌具有一定影响力，即使相同的价格，依然会选你。

这个情况确实可能存在，但是员工作为激励对象，为什么要损害自己的利益？从长远看来，企业缴纳合理的税收也是理所应当。

如果企业存在违法行为，如行贿行为被员工举报，这也是企业的一大忌，需要老板规范治理。

最后股加加的结论是：如果老板认为企业的财务暂时不具备公开的条件，可以采取虚拟股分红的方式，将员工收入和企业的经营业绩挂钩，不与利润挂钩，可以公开营收业绩部分财报。这种适合现金流较大企业，如餐饮业。

如果是互联网企业，财务报表本来就是亏损的，公开了也没有意义。在这种企业，股份价值更多的是看未来价值，也就是估值。

结论：分享当下价值（现金分红），可以公开营业业绩，不公开利润信息。分享未来价值（估值），可以不用公开。